Gestione Impresa

Consulenza alle START-UP

Lo studio fornisce una consulenza altamente qualificata per nascita di start-up, offrendo la propria consulenza in ogni fase della nascita dell'impresa necessaria a dare vita e forma alla propria idea imprenditoriale

I nostri servizi sono indirizzati a fornire gli strumenti a supporto delle fasi di creazione e sviluppo dell’azienda, attraverso l’analisi delle più adeguate modalità di crescita, la valutazione del ritorno degli investimenti e la previsione e gestione delle risorse finanziarie.

Consulenza Start Up:

Fase 1

Studio di fattibilità

Fase 2

Mercato e Marketing

Fase 3

Business plan

Fase 4

Supporto allo sviluppo

Fase 1 - Studio di fattibilità

Valutazione e messa a punto della "business idea"
Analisi della situazione di Marketing (verifica di fattibilità)
Piano d'azione

Fase 2 - Mercato e Marketing

Dati di base relativi a mercato, prodotti, competitori principali, distribuzione e ambiente esterno
Analisi delle opportunità e delle minacce
Punti di forza e di debolezza del progetto di start up; opportunità e minacce
Obiettivi dell'impresa in start up e del Marketing
Obiettivi di comunicazione, di vendita e di risultato economico da perseguire
Strategie di Marketing
Definizione del "marketing mix": target group di riferimento, scelta dei canali di vendita e posizionamento di prezzo, modello di promozione/comunicazione

Fase 3 - Business plan

Descrizione della cosidetta "business idea" (progetto d'impresa o d'investimento) con la definizione del tipo d'impresa che s'intende far nascere e sviluppare (o riconfigurare)
Indicazioni relative al mercato ed al target specifico di clientela, alla concorrenza ed ai fattori critici di successo
Descrizione del "marketing mix": prodotto/servizio; politica di prezzo,coerente alla strategia di marketing ("premium-price", allineamento, aggressione); scelta dei canali di vendita, della conseguente organizzazione commerciale, nonché delle politiche commerciali; piano di comunicazione (ipotesi di sviluppo dell'immagine aziendale, media/canali di comunicazione, tipologie di campagne di marketing e relativi investimenti)
Fattibilità tecnica del progetto, riguardo al processo produttivo, alla necessità di investimenti strutturali, all'impiego di manodopera, al ricorso all'outsourcing e alla necessità di servizi (energia, servizi informatici, servizi logistici, ecc )
Fattibilità economico/finanziaria nel medio periodo (almeno triennale), con l'indicazione del fabbisogno finanziario complessivo e delle relative coperture (investimenti strutturali, immateriali e per il capitale circolante)
il piano temporale di sviluppo articolato delle attività, degli investimenti e della struttura organizzativa

Fase 4 - Supporto allo sviluppo

Assistenza allo sviluppo organizzativo, marketing e commerciale del piano d'impresa

Start Up communication

Gestione Impresa affianca l’impresa nella definizione e sviluppo della strategia di comunicazione Web più adatta al modello di business e al settore di attività dell’azienda.

Vengono identificati i canali di comunicazione più adatti e sviluppate le relative linee operative di utilizzo.

Utilizza App, CMS, e-commerce, web marketing, social media marketing che verranno studiati per una loro corretta applicazione al contesto aziendale di riferimento.

StartUp